Over VitalYQ
Visie op HRM
VitalYQ neemt in de rol van interim HR Consultant samen met het management van uw bedrijf de lead in het bouwen van een toekomstbestendige organisatie.
Op het snijvlak van eigentijdse HR-oplossingen en organisatievernieuwing bouwen we agile structuren en werkprocessen, ontwikkelen en implementeren we innoverend leiderschap, teameigenaarschap en lerende culturen. Zowel in situaties van krimp en herstructurering als in situatie van groei, ontwikkeling en innovatie.
De naam VitalYQ (spreek uit: vitaliek) is ontstaan vanuit de interesse voor alles rondom vitaliteit en HR. De letters YQ staan zoveel voor het YQ van de mens (vitaal IQ) als de eerste voorletters van mijn twee kinderen Quentin & Yanna.
Wie ben ik?
Mijn naam is Rosanne Buis en de afgelopen 23 jaar heb ik ervaring opgedaan binnen het MKB in het HR vakgebied als (strategisch) HR Business Partner en (Project-)manager binnen diverse commerciële organisaties in onder andere de retail-, productie-, tech/it-, online marketing branche en de energiesector.
In de rol van HR Business Partner help ik bedrijven vooruit met het vertalen van hun businessvraag naar een concrete, resultaatgerichte en pragmatische HR aanpak én neem regie op de implementatie.
Ondernemend, creatief maar ook organisatiesensitief, met een scherp oog voor mogelijkheden en in staat de juiste vragen te stellen is wat mij typeert. Als bouwer en coach kan ik schakelen en communiceren op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau.
Gepassioneerd en bevlogen, altijd op zoek naar het optimale resultaat. Voor meer info over mijn werkervaring stuur ik u graag mijn portfolio toe.
Mijn expertise
Mijn expertise richt zich op Modern HR Beleid met focus op Employer Branding (extern gericht) en Employee Engagement (intern gericht).
Wat valt hieronder:
- Zichtbaarheid organisatie: ‘Sterk Merk’. Het verbinden en inspireren van nieuwe medewerkers.
- De inrichting van HR in organisaties kan anders. Van staccato HR naar People Experience. Hiermee bereik je een future proof bedrijfsvoering met bevlogen personeel.
- Binnen HRM volg je dan de hele Employee Journey. Van Onboarding, naar Development en Retentie tot aan Offboarding. Het zichtbaar maken van de mogelijkheden voor de medewerkers zodat zij graag willen werken bij uw bedrijf en vervolgens ook blijven voor een x aantal jaren. ‘The war on talent’.
Employee Journey
Mogelijke opdrachten
- Het optimaliseren van het recruitmentproces;
- Het goed en snel onboarden van nieuwe medewerkers en/of young professionals;
- Het sturen op talentontwikkeling, (leiderschaps-)performance management en cultuur;
- Het ontwikkelen en uitrollen van een strategisch HR roadmap;
- Het begeleiden bij de herstructurering en/of een reorganisatie;
- HR-systemen en HR-processen future proof inrichten;
- De Hybride samenwerking & communicatie optimaliseren;
- Het optimaliseren van gezondheidsmanagement (preventief + curatief);
- Het trainen van de managers in het begeleiden en coachen van het team;
Dit is een greep uit mijn expertise. Neem contact op voor het bespreken van mogelijkheden.
“Rosanne is een no-nonsens dame, eerlijk en transparant. Zij is positief ingesteld, ziet kansen en beschikt over een goed relativeringsvermogen. Rosanne is een ervaren, ‘stevige’ strategische en organisatieadviseur op directie- en managementniveau als het gaat om inhoudelijk adviseren op gebied van uiteenlopende HR-vraagstukken of organisatieontwikkeling. Zij is open, direct, sterk op de relatie, met een goed gevoel voor interne verhoudingen en een goede bemiddelaar waar nodig.”