Extern winnen is intern beginnen!
Wendbaarheid is misschien wel de belangrijkste competentie van organisaties vandaag de dag. Alles verandert in een rap tempo. Hoe houd je je als organisatie het hoofd boven het maaiveld? Hoe onderscheid je je ten opzichte van de rest? ‘The war on talent’ is nog steeds één van de belangrijkste agendapunten.
HR Consultancy
Begeleiding bedrijven bij groei of reorganisatie op het gebied van HRM aspecten.
Interim HR
Het tijdelijk versterken van HR in de organisatie voor korte en langere perioden.
HR Projectmanagement
Begeleiding bij ontwikkeling & implementatie HR gerelateerde thema’s.
Coaching & Casemanagement
Coaching en begeleiding managers en medewerkers op het gebied van vitaliteit en loopbaan.
Employee Experience
Alles draait om Employee Experience waarbij het gaat om alle interactie tussen een organisatie en de medewerkers. Als je het goed doet, zijn medewerkers tevreden in alle stadia van hun contact met de organisatie: als sollicitant, medewerker en ex-medewerker.
Word een ‘Lerende’ organisatie: activeer de kennis en eigenaarschap van je medewerkers (growth mindset) zodat je continu kan blijven innoveren.
VitalYQ
VitalYQ staat voor vitaliteit in organisaties. Een vitaal bedrijf kijkt verder dan productiviteit en winst maken. Een vitaal bedrijf investeert in medewerkers door ze zoveel mogelijk te inspireren en te verbinden en te ondersteunen in een gezond werkleven.
“Success is not the key to happiness. Happiness is the key to success. If you love what you are doing, you will be successful.”
“Rosanne is een ervaren, “stevige” strategische en organisatieadviseur op directie- en managementniveau als het gaat om inhoudelijk adviseren op gebied van uiteenlopende HR-vraagstukken of organisatieontwikkeling. Zij is open, direct, sterk op de relatie, met een goed gevoel voor interne verhoudingen en een goede bemiddelaar waar nodig.”
Petra van Beek
Directeur Van Beek & HR
“Rosanne heeft hart voor het HR vak. Ze kan verbinden en schakelt makkelijk. Rosanne is een goede begeleider als het gaat om persoonlijke problematiek van management en medewerkers. Zij werkt oplossingsgericht en is in die zin ook praktisch ingesteld. Gelet op haar opleiding en voorgaande carrière heeft zij ook gevoel voor ondernemerschap en oog voor de bedrijfseconomische aspecten van de organisatie.”
Renate van der Steen,
Managing Consultant
OpenHR Recruitment
“Rosanne en ik kennen elkaar uit 2 verschillende werkomgevingen. Ik ken Rosanne als een bevlogen, betrokken manager die de lijnen uitzet, graag spart, haar teamleden de ruimte geeft voor hun eigen ontwikkeling en er voor hen staat als dat nodig of gewenst is. Ook is ze goed in het uitzetten van de koers en projecten op tactisch en strategisch niveau. Een aanwinst voor elke organisatie!”
Irma Berendsen
HR Manager a.i.
Duurzame Inzetbaarheid anno 2024: Een Sleutel tot Personeelsbehoud
Organisaties die investeren in het ontwikkelen van de competenties van hun werknemers, het bevorderen van hun vitaliteit en het creëren van een positieve werkomgeving, plukken daar de vruchten van
Freelance 2.0
De trend is al een tijdje zichtbaar dat steeds meer werknemers de switch maken naar het zelfstandig ondernemerschap. Een gedeelte komt voort uit de nieuwe generatie die meer op zoek zijn naar autonomie en flexibiliteit en de ‘oudere’ generatie ziet wat er mogelijk is en gaat hierin mee. Daarnaast zien we nog meer trends op het gebied van zzp-schap.
Overname en HR
De laatste jaren vinden er steeds meer overnames plaats. Meestal ligt de focus op de harde kant maar met het risico op veel weerstand en hoger verloop zit HR steeds meer aan tafel.
Recruitment generatie Z
De ‘Z’ generatie, geboren tussen 1996 en 2010 en een diverse generatie. Om de jongere generaties te werven, zal HR niet alleen de manieren van recruitment moeten veranderen, maar processen tevens meer maatwerk maken.
War for Talent
‘The War for Talent’ is met een arbeidsmarktkrapte van meer dan 400.000 vacatures, een van de belangrijkste agendapunten van organisaties.